ISSN: 2226-6348
Open access
The export hurdles that Small and Medium Enterprises (SMEs) in the Malang Raya region challenge are examined in this article, with a focus on the difficulties that arise when choosing whether to enter domestic or foreign markets. For SMEs in Malang Raya, licensing, government support, and marketing management barriers present serious challenges on a national and international level. Innovation, client loyalty, and efficient market management are hampered by a lack of knowledge and skills in critical domains like branding, digital marketing, distribution channels, and market analysis. For SMEs, market uncertainty and risk are exacerbated by incomplete information and an incapacity to evaluate both local and international markets. The process of internationalization is made more difficult by elements including spotting business possibilities abroad, interacting with overseas clients in a different language, and adjusting to culturally and environmental variations. Managing exports becomes more challenging in SMEs, which are usually owner-managed and lack trained managers and employees. Additional problems come from sourcing-related issues, such as the documentation of items for export, logistics, and distribution in the target nation. For SMEs aiming to export, financial limitations, the necessity for working capital, compliance with packaging standards, and handling uniformity requirements in the destination country generate substantial financial hurdles. The formation of new products for international markets is further disadvantaged by a lack of experience in market and product research. Despite these obstacles, the article points out that there may be ways to lower export restrictions through specific trade agreements, particularly those among ASEAN nations. These obstacles can be overcome more skillfully by well-established Indonesian SMEs with extensive permissions, export documentation, marketing plans, uniform packaging, and digital platform usage expertise. The article contributes towards emphasizes the complex nature of the export hurdles that SMEs in the Malang Raya region must overcome, emphasizing the necessity for all-encompassing solutions and supportive systems to enable their successful participation in global trade.
Adi Adrian, M. (2018a). Strategi Pemerkasaan Perusahaan Mikro, Kecil dan Sederhana (PKS) Bagi Meningkatkan Pemerkasaan Strategi Eksport / Prestasi Indonesia Perusahaan Mikro, Kecil dan Sederhana (PKS) Bagi Meningkatkan Prestasi Eksport Indonesia. IJEBAR VOL 2 ,ISU 4 2018, 2, 50–60. http://www.jurnal.stie-aas/ijebar
Adi Adrian, M. (2018b). Strategi Pemerkasaan Perusahaan Mikro, Kecil dan Sederhana (PKS) Bagi Meningkatkan Prestasi Eksport Indonesia. Jurnal Penyelidikan Ekonomi Antarabangsa, 2, 50-60. http://www.jurnal.stie-aas/ijebar
Al-Hyari, K., Al-Weshah, G., & Alnsour, M. (2012). Halangan pengantarabangsaan dalam PKS: Bukti dari Jordan. Perisikan dan Perancangan Pemasaran, 30(2), 188–211. https://doi.org/10.1108/02634501211211975
Diyanto, A. (2019). Niat Untuk Mengeksport Firma Kecil. 100(Icoi), 505–513.
Castagna, F., Centobelli, P., Cerchione, R., Oropallo, E., Shashi, &; Strazzullo, S. (2020). Menilai strategi pengantarabangsaan PKS dalam tindakan. Sains Gunaan (Switzerland), 10(14). https://doi.org/10.3390/app10144743
Diyanto. (2017). Halangan Pengantarabangsaan dalam Makanan Diproses PKS [Fakulti Ekonomi dan Perniagaan, Satya Wacana Christian University]. https://repository.uksw.edu//handle/123456789/24570
Dwi Ananda, A., & Susilowati, D. 2017. (2017). Pembangunan Perusahaan Mikro, Kecil dan Sederhana (PKS) berasaskan Industri Kreatif di Bandar Malang. Ekonomi, 10, 120–142.
Igwe, P. A., Rugara, D. G., & Rahman, M. (2022). Triad pengantarabangsaan uppsala firma pasaran baru muncul dan cabaran: Kajian sistematik. Sains Pentadbiran, 12(1). https://doi.org/10.3390/admsci12010003
Irjayanti, M., & Azis, A. M. (2012). Faktor Halangan dan Penyelesaian Potensi untuk PKS Indonesia. Ekonomi dan Kewangan Procedia, 4(Icsmed), 3–12. https://doi.org/10.1016/s2212-5671(12)00315-2
Leonidou, L. C. (2004a). Analisis halangan yang menghalang pembangunan eksport perniagaan kecil. Jurnal Pengurusan Perniagaan Kecil, 42(3), 279–302. https://doi.org/10.1111/j.1540-627x.2004.00112.x
Leonidou, L. C. (2004b). Analisis halangan yang menghalang pembangunan eksport perniagaan kecil. 42(3), 279–302.
Narayanan, V. (2015). Halangan eksport untuk perusahaan kecil dan sederhana: Kajian literatur berdasarkan model Leonidou. Kajian Perniagaan dan Ekonomi Keusahawanan, 3(2), 105-123. https://doi.org/10.15678/EBER.2015.030208
Nummela, N. (2011). Pertumbuhan Antarabangsa Perusahaan Kecil dan Sederhana (N. Nummela (ed.); Pertama). Edisi ini diterbitkan dalam Taylor & Francis e-Library, 2010.
OECD. (2022). Malaysia : Fakta utama mengenai pembiayaan PKS.
Revindo, M. D. (2017a). Pengantarabangsaan PKS Indonesia. Di Universiti Lincoln.
Revindo, M. D. (2017b). Jenis dan Keterukan Halangan Eksport: Bukti dari PKS Indonesia. Ekonomi dan Kewangan di Indonesia Vol. 63 No. 2, Disember 2017, 63 No. 2.
Revindo, M. D. (2018). Jenis dan Keterukan Halangan Eksport: Bukti daripada PKS Indonesia. Ekonomi dan Kewangan di Indonesia, 63(2), 150. https://doi.org/10.7454/efi.v63i2.573
Revindo, M. D., Nguyen, C. G., dan C. C. (2017). Strategi dan Proses Pengantarabangsaan: Bukti daripada PKS Indonesia. Jurnal Pengurusan Dunia, Vol. 8. Bil.
Revindo, M. D., Gan, C., & Alta, A. (2020). Adakah aktiviti eksport meningkatkan prestasi firma kecil? Bukti dari Indonesia. Jurnal Pengurusan Asia Tenggara, 14(2), 155–172. https://doi.org/10.21002/seam.v14i2.11771
Revindo, M., Gan, C., & Nguyen, C. (2017). Strategi dan Proses Pengantarabangsaan: Bukti daripada PKS Indonesia. Jurnal Pengurusan Dunia, 8(1), 59–74. https://doi.org/10.21102/wjm.2017.03.81.05
Rina, & Irawan. (2017). Penggunaan Platform E-Dagang Melalui Pasaran sebagai Usaha Meningkatkan Jualan dan Mengekalkan Perniagaan Semasa Pandemik (Kajian PKS Makanan dan Minuman di Malang). Jurnal Penyelidikan Pengurusan Gunaan (PENATARAN), 6(2), 114–133.
Riyanti, A. (2018). Sem-PLS untuk Analisis Struktur Kemiskinan di Wilayah Jawa Tengah pada tahun 2017. Jurnal Pendidikan Matematik dan Matematik, 8(1), 46–55. https://doi.org/10.20961/jmme.v8i1.25824
Safari, A., & Saleh, A. S. (2020). Penentu utama prestasi eksport PKS: pandangan berasaskan sumber dan pendekatan teori kontingensi menggunakan pengantara yang berpotensi. Jurnal Perniagaan dan Pemasaran Perindustrian, 35(4), 635–654. https://doi.org/10.1108/JBIM-11-2018-0324
Tambunan, T. (2014). Kepentingan Pembiayaan Mikro untuk Pembangunan PKS di ASEAN : Bukti dari Indonesia. 2(2).
Tambunan, T. (2019). Bukti terkini perkembangan perusahaan mikro, kecil dan sederhana di Indonesia. Jurnal Penyelidikan Keusahawanan Global, 9(1). https://doi.org/10.1186/s40497-018-0140-4
Tambunan, T. T. H. (2011). Pembangunan perusahaan mikro, kecil dan sederhana dan kekangan mereka: Sebuah cerita dari Indonesia. Gadjah Mada Jurnal Perniagaan Antarabangsa, 13(1), 21-43. https://doi.org/10.22146/gamaijb.5492
Tambunan, T. T. H. (2020). Bukti penggunaan internet untuk perniagaan oleh MSE di Negara Membangun. Kes Indonesia. Anais Da Academia Brasileira de Ciencias, 92(1). https://doi.org/10.1590/0001-3765202020180555
Tambunan, T. T. H. (2021). Eksport Mses Indonesia Dan Peranan Perkongsian. Jurnal Ekonomi Membangun, 6(2), 235. https://doi.org/10.20473/jde.v6i2.28747
Tambunan, T., Nofrian, F. (2018). Adakah Fasilitasi Perdagangan Benar-benar Penting untuk Pertumbuhan Eksport PKS? Kes ASEAN. Jurnal Pembangunan Perniagaan Kecil dan Keusahawanan, 6(1), 22-38. https://doi.org/10.15640/jsbed.v5n2a3
Taneo, S. Y. M., Hadiwidjojo, D., Sunaryo, S., & Sudjatno, S. (2020). Kemusnahan kreatif dan penciptaan pengetahuan sebagai pengantaraan antara kelajuan inovasi dan daya saing perusahaan kecil dan sederhana makanan di Malang, Indonesia. Kajian Daya Saing, 30(2), 195–218. https://doi.org/10.1108/CR-12-2017-0090
Taneo, S. Y. M., Noya, S., Setiyati, E. A., & M. (2019). Model Disruptif Berasaskan Inovasi Pembangunan Daya Saing Mampan dalam Industri Makanan Kecil dan Sederhana. Matriks : Jurnal Pengurusan, Strategi Perniagaan dan Keusahawanan, September, 153. https://doi.org/10.24843/matrik:jmbk.2019.v13.i02.p03
Tobing, D. S. K., Fathorazz, M., &; Wulandari, G. A. (2018). Pemetaan Kelebihan Daya Saing PKS di Jawa Timur, Indonesia. Jurnal Dinamik Pengurusan, 9(1), 23–32. https://doi.org/10.15294/jdm.v9i1.14649
Tsukanova, T., & Zhang, X. (2019). Pengantarabangsaan Awal dan Pesat Firma dari Ekonomi Baru Muncul: Memahami Kepelbagaian Pengeksport China. Jurnal Perniagaan Timur-Barat, 25(2), 194–224. https://doi.org/10.1080/10669868.2018.1548405
Altnaa, U., & Iván, N. G. (2021). Halangan Pengantarabangsaan Dalam PKS Di Negara Peralihan : Bukti Dan Cadangan Metodologi Dalam Kes. Studia Mundi_economica, 8(3), 97–104.
Uner, M. M., Kelakar, A., Cavusgil, E., & Cavusgil, S. T. (2013). Adakah halangan untuk eksport berbeza-beza untuk global yang dilahirkan dan merentasi peringkat pengantarabangsaan? Siasatan empirikal di pasaran baru muncul Turki. Kajian Perniagaan Antarabangsa, 22(5), 800-813.
https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2012.12.005
(Lukman & Minghat, 2024)
Lukman, M., & Minghat, A. D. (2024). Unveiling Export Hurdles for Food Products via Small and Medium Enterprises in Malang Raya, East Java Province, Indonesia. International Journal of Academic Research in Progressive Education and Development, 13(1), 833–843.
Copyright: © 2024 The Author(s)
Published by HRMARS (www.hrmars.com)
This article is published under the Creative Commons Attribution (CC BY 4.0) license. Anyone may reproduce, distribute, translate and create derivative works of this article (for both commercial and non-commercial purposes), subject to full attribution to the original publication and authors. The full terms of this license may be seen at: http://creativecommons.org/licences/by/4.0/legalcode